GRADO DE MADUREZ Y DE PERTENENCIA, ÉTICA, MORAL Y CONCIENCIA GRUPAL y RELACIONES INTERPERSONALES AFECTIVAS

Requisitos teóricos.

La motivación en los trabajadores para el logro de los objetivos de la empresa los factores en los que se basa este autor son dos factores bese, los factores intrínsecos que son el ambiente y todos los factores que te rodean tanto las condiciones físicas como ambientales de tu trabajo. Y los factores intrínsecos o motivacionales los cuales son controlados por cada persona ya que son las actividades desempeñadas por el trabajador la cual le da la satisfacción de logro de cada actividad realizada también menciona lo que son los factores de insatisfacción que son las inconformidades del trabajador en cuanto a los factores extrínsecos como el salario las prestaciones el horario de trabajo etc.

Objetivo de la práctica

Entender los Factores higiénicos de Herzberg a través de lo que propone sobre la motivación de la personas en las empresas para el alcance de los objetivos

Procedimiento

Buscar información del grado de madures en los equipos, la moral, la etica y la concienca grpal ademas de las relaciones interpersonales.

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Resultados

Grado de madurez y de pertenencia:

 Es el comportamiento el desarrollo del grupo, se convierte en un equipo de trabajo, donde el grupo alcanza un grado de madurez y un alto sentido de cooperación y pertenencia en dicho grupo. Donde todas las personas están compaginados a tal grado de que uno realice una acción sin que el que lo necesite se la pida.

Ética, moral y conciencia grupal

En términos prácticos, podemos aceptar que la ética es la disciplina que se ocupa de la moral, de algo que compete a los actos humanos exclusivamente, y que los califica como buenos o malos, a condición de que ellos sean libres, voluntarios, conscientes. Asimismo, puede entenderse como el cumplimiento del deber. Vale decir, relacionarse con lo que uno debe o no debe hacer. La moral debe definirse como el código de buena conducta dictado por la experiencia de la raza para servir como patrón uniforme de la conducta de los individuos y los grupos. La conducta ética incluye atenerse a los códigos morales de la sociedad en que vivimos y a los grupos o equipos en los que trabajamos.

Relaciones interpersonales afectivas

Las relaciones interpersonales amistosas reducen la intimidación y permiten cambiar la orientación, Los problemas interpersonales pasan a ser objetivos del grupo.

Muchas veces son las relaciones interpersonales las verdaderas barreras para la formación de equipos efectivos de trabajo.

Si el grupo tiene un objetivo en común, en el cual, todos y cada uno de los miembros están empeñados, este grupo si trabajará.  Debe hallarse un problema que sea importante para todos los miembros del grupo.

El grupo debe tener claro el respeto mutuo e identificarse a través de saber algo de cada uno. Las relaciones sinceras y espontáneas son posibles cuando existe un sentimiento genuino de confianza mutua y un elevado grado de sensibilidad ante las verdaderas necesidades del grupo.

Si los individuos obtienen satisfacciones en situaciones sociales, sus intereses se hacen más amplios y se profundiza su capacidad de apreciación de los demás. De esta manera la acción del grupo contribuye a la formación de valores. Incluso, los miembros deben dedicar tiempo a conversar con franqueza  sobre lo que les irrita a cada quien de los demás miembros.

Conclusión

 Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Un equipo de trabajo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran. Esto se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, desarrollando con esto en cada mienbro el grado de madurez y de pertenencia asi como valores en el grupo.